2010年5月16日晚上，
，，，，北京大学MPAcc论坛——集团财务治理，
，，，，在pg电子模拟器治理学院1号楼202聚会室乐成举行。
。。。。本次论坛的主讲嘉宾是中国海洋石油总公司总会计师吴孟飞先生，
，，，，北京大学治理学院姜国华副教授主持了本次论坛。
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吴孟飞先生有着富厚的从业履历，
，，，，现任中国海洋石油总公司总会计师，
，，，，并兼任中国海油集团内多家企业的董事长。
。。。。他加入过中国海油旗下四次上市公司IPO的组织事情。
。。。。关于pg电子模拟器财务治理，
，，，，首先吴孟飞先生基于自己担当的职务关于总会计师与CFO的异同提出了自己的看法。
。。。。其次，
，，，，吴孟飞先生谈了从治理公司到治理集团所面临的挑战。
。。。。在讲座中，
，，，，吴孟飞还剖析了中海油的营业生长态势，
，，，，他以为产融连系是必定趋势，
，，，，但产融连系中，
，，，，集团金融营业界线在那里？？？
？？？我们又能否兼容差别行业文化的重大差别？？？
？？？他也在寻找着谜底，
，，，，带给我们思索。
。。。。最后，
，，，，吴孟飞先生谈到企业财务内部控制，
，，，，谈了古板制度建设的误差，
，，，，没有系统化，
，，，，治理体制落伍于公司集团多元化。
。。。。而他的做法，
，，，，是把内控系统放在治理系统之中。
。。。。并且这个系统是分条理的，
，，，，从基本制度到治理步伐，
，，，，再到操作细则，
，，，，这套治理系统在中海油已经从2010年1月1日最先实验。
。。。。本次论坛，
，，，，给同砚们提供了一个相识集团财务治理的时机，
，，，，各人的加入热情都很高，
，，，，时代纷纷提出了许多问题，
，，，，而吴孟飞先生也逐一回覆了同砚们的提问，
，，，，论坛在同砚们热烈的掌声中圆满竣事。
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