仲冬时节，，，，，，风清气爽。。。。。11月15日下昼，，，，，，新一期湖畔思享荟企业参访活动—— “走进北京疾驰，，，，，，明确工业4.0智造”顺遂举行。。。。。本次参访活动由湖畔思享荟、北京大学MBA联合会职业生长部联合举行，，，，，，行程紧凑、别开生面，，，，，，向导加入者们近距离感受天下领先汽车品牌的智能化制造和质量治理理念。。。。。

企业参访上半程的嘉宾分享会在疾驰工厂的培训中心论坛聚会室举行。。。。。北大pg电子模拟器2016级MBA 在职四班同砚、北京疾驰高级司理郭东栋为各人介绍了北京疾驰的生长历史、规模和声誉。。。。。北京疾驰是2005年建设的一家中外合资企业，，，，，，是全球戴姆勒唯逐一家集成前驱、后驱、发念头及研发一体的公司，，，，，，产量规模首屈一指，，，，，，现在生产车型均使用国产发念头。。。。。2016年北京疾驰荣获全球最佳工厂称呼，，，，，，是中国汽车行业内唯逐一家获得此项声誉的公司；；；；；同年公司获得国家清静树模标准企业，，，，，，成为工业制造行业里第一家获此殊荣的公司，，，，，，充分体现了“疾驰车中国造”的行动口号。。。。。

随后，，，，，，北京疾驰MPS高级司理、德国专家Mr. Milan Peric为各人详细介绍了疾驰的制造系统和生产治理理念。。。。。Peric生动形象地分享了精彩的内容，，，，，，让各人印象深刻：

----为什么生产系统云云主要？？？？？？由于生产系统无法复制，，，，，，只能去创立；；；；；

----丰田的治理理念是一个不可思议的神话，，，，，，是汽车行业的规范；；；；；

----协作的团队比精彩的个体更主要；；；；；

----我们要确认是否每个人都真正明确每句话的寄义；；；；；

----向导者应该关注下层，，，，，，应该走已往看，，，，，，而不是让下属走过来说；；；；；

----比起看数据，，，，，，更注重事实；；；；；

----站在客户的角度去想该怎么做？？？？？？

Mr. Peric还通过一个有趣的撕纸小游戏，，，，，，让各人熟悉到标准的主要性。。。。。

各人凭证Peric的指示举行撕纸操作，，，，，，但效果却大相径庭。。。。。原因是指示并没有做到准确、标准化，，，，，，造成差别人明确差别，，，，，，从而爆发差别。。。。。通过一个简朴的测试，，，，，，让各人熟悉到标准的主要性、历程治理的主要性。。。。。

最后，，，，，，Mr. Peric把他最喜欢的一句话送给各人：用天天一点点的刷新来取代厘革。。。。。

质量治理领域的专家黄坤博士为各人介绍了北京疾驰的质量系统。。。。。；；；；撇┦肯蚋魅讼晗感鹗隽舜庸┯ι痰奖本┘渤酃こг俚绞酆笫窃跹傩兄柿堪，，，，，，以及质量治理系统的知识（ISO质量治理系统）和企业搭建质量治理系统的要领。。。。。关于供应商质量控制，，，，，，公司希望通过供应商稳固工艺能力输出稳固零部件。。。。。当车辆泛起问题时，，，，，，第一时间派工程师举行检查，，，，，，关于泛起问题的产品车举行锁定，，，，，，同时供应商资质会被降级。。。。。

关于质量治理系统和审核要求，，，，，，疾驰有统一的系统举行追踪。。。。。问题发明者会把问题输入系统，，，，，，公司有质量问题解决的框架，，，，，，会给出解决方案。。。。。横向有追踪，，，，，，纵向上差别层面解决差别问题。。。。。每条生产线后都设有质量门，，，，，，质量门由工程师在控制把关，，，，，，每个人对自己的装配和检查认真任，，，，，，便于后期质量问题的追踪。。。。。

黄博士的叙述深入浅出，，，，，，许多来自制造企业的参访同砚都提出了自己的问题与黄博士互动，，，，，，现场讨论的气氛十分热烈。。。。。

北京大学MBA联合会职业生长部还特殊约请了pg电子模拟器治理学院职业生长中心的赵雪娟先生为各人分享职业进化与自我生长。。。。。赵先生分享了自己的职业生涯，，，，，，并提出了一些新鲜的看法，，，，，，好比：在信息科技高速生长的时代，，，，，，维持职业稳固，，，，，，是清静照旧危；；；；？？？？？？追求理想是奢侈照旧须要？？？？？？古板的职业妄想表达为职业进化更为贴切。。。。。

赵先生在职发中心与同砚们相同的历程中感受到了各人关于职业生长的焦虑和渺茫，，，，，，并以此为动因，，，，，，为各人的职业选择提供了要领和思绪。。。。。她推荐了《你的下降伞是什么颜色》这本书，，，，，，建议各人从几个方面思量并寻找自己的职业之花：你的兴趣领域在哪儿？？？？？？你的主要的可转移手艺（焦点竞争力）是什么？？？？？？我希望的酬金在什么规模？？？？？？我希望肩负多大的责任？？？？？？我喜欢和什么样的人共事？？？？？？我喜欢的事情情形？？？？？？我的事情地偏好？？？？？？你的使命是什么？？？？？？关于使命这个问题，，，，，，是一个很难可是每个人都应该实验回覆的问题。。。。。

若是把这个当一个比照清单，，，，，，那么你现在的职业之花是什么样的，，，，，，神往的职业之花什么样？？？？？？差别在哪儿？？？？？？接下来就可以制订行动方案了。。。。。 求职实质上是一种市场行为，，，，，，需要认清自己能为公司带来什么价值，，，，，，思量清晰才华更好的自我营销。。。。。

赵先生的分享给参访的同砚带来新的启发和思索，，，，，，各人体现受益匪浅。。。。。

参访的最后一个环节，，，，，，也是本次参访活动的亮点——旅行疾驰总装车间。。。。。走进诺大的总装车间，，，，，，看到天下一流的自动化汽车生产线，，，，，，以及疾驰车的组装及制品下线历程，，，，，，生产历程井然有序，，，，，，绝大部分事情都是自动化完成。。。。。据介绍，，，，，，疾驰工厂的装焊车间是自动化率和智能化水平最高的车间，，，，，，现在已提升至85%以上，，，，，，许多事情都是由机械人完成，，，，，，制造的震撼和智造的实力可见一斑。。。。。

为期半天的疾驰参访竣事了，，，，，，许多同砚体现意犹未尽，，，，，，希望湖畔组织更多这样优质的参访活动，，，，，，让各人有时机近距离接触差别的行业和企业，，，，，，获得差别领域的知识和履历。。。。。湖畔思享荟将再接再厉，，，，，，为各人带来更多优质活动。。。。。

最后，，，，，，谢谢为本次活动提供支持与资助的每一位先生和同砚！

◆ “湖畔思享荟”是pg电子模拟器MBA思赏集子品牌。。。。。经由一年多的积累，，，，，，该品牌已从最初的班级品牌逐渐生长成为具有一定招呼力和影响力的学院品牌，，，，，，并将一直生长传承下去，，，，，，以服务更多的同砚和校友。。。。。“湖畔思享荟”由2016MBA在职4班于2016年9月开办的品牌项目，，，，，，2017年10月，，，，，，2017MBA在职4班加入到主创团队配合承办该项目。。。。。

◆ “湖畔思享荟”按期约请1-2位“思享者”分享差别行业、职位、履历当中的履历和积累，，，，，，旨在增进差别行业领域同砚的交流和思索。。。。。

◆ “湖畔思享荟”接待同砚们自己或对接行业资源人士起劲报名分享。。。。。同时，，，，，，也接待与湖畔组委会提出您体贴的话题和活动反馈。。。。。