“燕园情，，千千结……眼底未名水，，胸中黄河月”，，昔日燕园同砚，，现在黄河之畔再聚首。。
。。。7月18日下昼，，pg电子模拟器高层治理教育中心河南校友“家聚”活动在郑州盛大举行，，来自河南各地的校友相聚此地，，重温燕园的课堂回忆，，分享家聚的欢喜和喜悦。。
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重温课堂：组织治理中的有序与无序

北大pg电子模拟器组织与战略治理系的梁钧平教授为校友们带来一场题为“组织治理中的有序与无序”的精彩讲座。。
。。。梁教授指出，，行为科学的研究发明，，给我们带来贫困的往往不是未知的工具，，而是许多我们“以为自己知道”、但事实并非云云的工具。。
。。。人性的主要特点是热衷于从履历中寻找规则，，试图让一切事物都具有纪律性和可预测性，，可是这种可预测性往往在社会科学、尤其是治理学中行欠亨，，原因在于由于人类具有自由意志和立异头脑。。
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古板的组织治理理论以为，，组织是“化杂乱为秩序”的一种要领，，“人类有组织的起劲”必需安排在某种关系之中（行为规则、职权划分、治理制度等），，否则很难实现组织的绩效。。
。。。而现实上，，组织中的人类现实验为一直挑战古板治理理论的设想，，人的行为经常以形形色色的方式来违反组织原则，，以人性的内在实力与外在情形实力举行互动。。
。。。员工在推行使命时，，不是完全被动的“有求必应”，，而是会以自己的方式“解读”使命，，以配合自己的需要、目的和态度。。
。。。综上所述，，在组织治理的历程中，，必需重视组织成员对各项使命压力的“人性反映”；；；而作为组织的治理者，，必需要提高自己对人性行为的洞察力。。
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梁教授最后指出，，组织要实现高效运行，，需要建设一个低熵的（即“低无序性”）、稳固的组织情形，，这个情形需要维护组织的分配公正、互动公正、程序公正，，维护组织的形式左券、心理左券和社会左券等。。
。。。这些低熵的载体不会自觉泛起，，需要向导者的智慧、勇气，，以及须要时牺牲精神；；；同理，，社会经济系统的高效运行也需要类似的低熵载体：法治、产权；；；ぶ贫取⒖煽坎⒕哂性际缘念肯档。。
。。。梁教授诙谐滑稽的话语和通俗易懂的案例，，赢得了现场的阵阵笑声和掌声。。
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梁钧平教授演讲

终身相伴：共筑共享校友平台

活动中，，北大pg电子模拟器高层治理教育中心运营主任马翔宇先生还向各人介绍了中心校友事情的开展情形。。
。。。走过16个年头，，现在北大pg电子模拟器高层治理教育（ExEd）中心已生长4500名左右果真课程恒久班校友，，累积2万余名各项目学友，，并有pg电子模拟器ExEd投武士校友联谊会、爱茶人、历史念书会、户外运动俱乐部、高尔夫球等多个校友组织。。
。。。同时，，中心还打造了“知行远”校友游学、“思享汇”校友分享论坛、“缘起pg电子模拟器、再聚pg电子模拟器”校友返校等精品活动，，始终致力于为校友们打造共享优质资源的平台。。
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。。。，久别重逢的校友们相谈甚欢，，并纷纷体现以后定会“；；；丶铱纯础。。
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活动现场