“完善的人生应该兼有猛虎和蔷薇两种境界。。。。
一个人到了这种境界,,,,,,
他能动也能静,,,,,,
能曲也能伸,,,,,,
能微笑也能痛哭,,,,,,
能重大也能纯粹,,,,,,一句话:
他心里已有猛虎在细嗅蔷薇。。。。”
——余光中

程思聆
“向导与厘革:华人家族企业全球课程(1期)”校友
台湾育贸股份有限公司营运长
“心有猛虎,,,,,,细嗅蔷薇。。。。”是英国诗人西格夫里·萨松代表作《于我,,,,,,已往,,,,,,现在以及未来 》的点睛之笔,,,,,,此句用来形容她,,,,,,最适当不过。。。。身为妻子和母亲,,,,,,她总会挤出时间陪家人用饭,,,,,,在餐桌上放一盆小花遮掩生涯;;;;;身为企业向导者,,,,,,开疆拓土的壮志与刻意,,,,,,写在她坚贞的眼光里。。。。她就是“向导与厘革:华人家族企业全球课程(1期)”校友——程思聆。。。。
身为各人闺秀,,,,,,她本可选择逍遥恬静的生涯,,,,,,但那份所谓的无忧无虑并非她至心所愿,,,,,,相反地,,,,,,她颇爱“折腾”。。。。她曾只身一人前往美国南部、日本修业,,,,,,遭遇过语言欠亨、种族歧视等逆境;;;;;也曾在通用电气公司(后文简称‘GE’)、统一星巴克等着名企业,,,,,,从下层做起,,,,,,摸爬滚打。。。。这位气质温婉的台湾女企业家说:“我身边有许多人,,,,,,没有读过许多书,,,,,,也没有很好的人脉资源,,,,,,他们比我更起劲,,,,,,更愿意支付。。。。正是他们提醒我,,,,,,自己有多幸运,,,,,,我必需起劲向前,,,,,,尽我所能把企业做好,,,,,,不辜负这份幸运。。。。”
深挚家学,,,,,,世代传承
程思聆是中国近代实业家、政治家、教育家——张謇的第六代传人。。。。张謇一生开办了20多个企业,,,,,,370多所学校,,,,,,为中国近代民族工业的兴起和教育事业的生长作出重大孝顺。。。。深挚的家学秘闻一直流淌在程思聆家族的血脉里。。。。
上世纪六十年月初,,,,,,台湾公共基础建设尚处于匮乏状态,,,,,,为了深化经济生长,,,,,,台湾妄想举行十项大型基础建设工程。。。。程思聆的祖父美国留学归来,,,,,,在台湾“十大建设”的配景下建设了育贸的前身——肇明。。。。“听祖父提起其时的台北市,,,,,,放眼望去皆是稻田和矮屋,,,,,,祖父加入了台湾核能厂、火车头、火力发电厂、水利发电厂、高速公路照明等建设事情。。。。台湾基础建设告一段落,,,,,,祖父继续深研电力行业,,,,,,整合外洋入口电力装备以及电力软件,,,,,,将营业拓展至民营工业。。。。”
1961年肇明公司首创,,,,,,到1981年建设育贸公司至今,,,,,,历经五十年多生长,,,,,,三代人不懈奋斗,,,,,,企业与台湾、电力、经济、社会生长细密相连。。。。程思聆说:“我以为企业和人一样是有性格、有品质的,,,,,,诚信、团结、立异是我们家族一直坚守的特质,,,,,,也是公司生长壮大的基本,,,,,,无论遇到怎样的挑战,,,,,,履历怎样的转变,,,,,,这三点是不会变的。。。。”
程思聆正是这三种品质忠实的维护者,,,,,,育贸售出的产品一旦查有缺乏格,,,,,,即便原厂断定只需替换出问题的零件,,,,,,装备就能正常运转,,,,,,程思聆也会坚持把整批产品替换;;;;;遇到不可抗力迟交产品的情形,,,,,,程思聆会和营业员一起面临情绪激动的客户,,,,,,想尽步伐知足客户需求,,,,,,亲自澄清原因、接受问责;;;;;接手公司以来,,,,,,她倾尽全力将育贸入口、销售硬件的古板营业升级为“硬件+智能软件”的集成模式,,,,,,将育贸推向新智慧时代,,,,,,让“老企业”挣脱“旧产品”的痼疾,,,,,,换发新的生命力。。。。
临危受命,,,,,,披荆斩棘
“十年前,,,,,,由于父亲过世,,,,,,我回抵家族事业。。。。父亲原希望我们姊弟三人不要思量接班,,,,,,大胆去做自己想做的事,,,,,,因此在这之前我们没有任何的接班准备。。。。”虽然并非刻意为之,,,,,,程思聆个人的生长之路却似冥冥之中最好的安排。。。。
程思聆完成学业后没有进入育贸,,,,,,而是应聘到GE(通用电气公司)事情,,,,,,在工厂一呆就是四年,,,,,,从最基础的岗位到项目审核,,,,,,经常需要在两、三个月的时间内快速找到一个工厂的问题并给出解决方案,,,,,,这段履历为她接班后快速摸清企业脉络打下了优异的基础。。。。
带着八年外洋学习和事情履历回到台湾后,,,,,,无意间读到星巴克首创人霍华德·舒尔茨《一起向前》一书,,,,,,倍感伤动,,,,,,进入统一星巴克集团,,,,,,从卖一杯咖啡最先,,,,,,一步步提升到治理层,,,,,,迅速熟悉台湾社会,,,,,,不但看到了社会百态,,,,,,还练就了精彩的相同技巧,,,,,,为接班后迅速融入集团助力不少。。。。
“我从小就听我父亲讲公司的事,,,,,,讲公司的人,,,,,,父亲在公司的时间比在家要多,,,,,,他把每一位同事当成自己的家人。。。。他说最大的慈善就是把企业做大做强,,,,,,让自己的员工越过越好,,,,,,再进而去资助更多的人。。。。育贸的员工也感受到了他这份纯粹而强烈的责任感,,,,,,尽其所能为公司效力。。。。”祖父和父亲一手打造的优异的企业生态为程思聆顺遂接班做好铺垫,,,,,,公司“老臣”们把修炼了十几、二十年的内功毫无保存地传给了她,,,,,,并百分百支持她立异,,,,,,他们在程思聆身上看到了育贸未来的希望。。。。
正是有了公司元老的辅佐,,,,,,程思聆能于临危受命之时从容应对变局,,,,,,然而“成也萧何败萧何”,,,,,,她也遭遇了来自“老臣”的挑战。。。。“接手公司几年后,,,,,,我发明一个追随父亲多年的老员工,,,,,,自己偷偷开了一家公司,,,,,,使用公司资源低价进货高价售出,,,,,,从中获益。。。。面临此种情形,,,,,,我只有把人情放在一边,,,,,,公务公办,,,,,,凭证公司划定对这位资深员事情来由置。。。。这件事除了让我发明公司运营上的误差之外,,,,,,也引发了我对人性的思索。。。。资深员工是一笔重大的财产,,,,,,我们应该尊重他们,,,,,,珍惜他们的价值,,,,,,但适时运用制度去治理让公司会更前进,,,,,,事实所有决议都是为了公司,,,,,,为了员工。。。。”
事业、家庭、学业人生随处是修行

程思聆在“向导与厘革:华人家族企业全球课程(1期)”的课堂上
程思聆是四个孩子的母亲,,,,,,接班企业后她比以前忙碌得多,,,,,,但她总能在种种角色间游刃有余地转换。。。。“我出差的频率很高,,,,,,陪家人的时间有限,,,,,,可是该我肩负的责任我绝对不会以‘忙’为理由推脱。。。。有一次去上??????,,,,,,孩子生病住院,,,,,,竣事当天行程后,,,,,,我连忙飞回台湾陪着孩子一晚,,,,,,第二天一早又飞上海继续开会。。。。身为母亲理所应当把孩子放在第一位,,,,,,而作为企业向导者,,,,,,我把企业当成我的第五个孩子,,,,,,要时时刻刻捧在心尖。。。。刚最先我确实不顺应,,,,,,徐徐地,,,,,,我试着把两个身份之间的转换与平衡看成一种修行,,,,,,这个历程是痛苦的,,,,,,但也使我在人生的各个维度实现升级,,,,,,这也是一份重大的收获。。。。”
程思聆最爱做的事就是看书、学习。。。。接手企业10年之后,,,,,,她走进了北大、牛津、哈佛三校连袂打造的“向导与厘革:华人家族企业全球课程”的课堂。。。。她说:“我一直很喜欢学习,,,,,,这次很幸运地体验了三所名校的课堂。。。。特殊是在北大pg电子模拟器,,,,,,颜色教授从历史的角度剖析企业治理之道,,,,,,让我意识到,,,,,,中华五千年绚烂绚烂的历史很是值得我们去学习和借鉴,,,,,,而我们却舍近求远,,,,,,总在模拟西方那些‘水土不平’的治理知识。。。。精研中国历史是我的下一个目的。。。。在课堂上满载而归,,,,,,在同砚校友那也收获颇丰,,,,,,他们来自各行各业,,,,,,有一代企业家也有二代接班人,,,,,,在他们身上,,,,,,我看到了华人家族企业未来不可限量的生长时机,,,,,,我相信,,,,,,我们之中也会泛起洛克菲勒、罗斯柴尔德这样享誉天下的家族企业。。。。”

程思聆和同砚们在“向导与厘革:华人家族企业全球课程”哈佛??????,,,,,,于查尔斯河上游船
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