讲座内容
2010年，，，吉祥收购沃尔沃轿车营业。。。。。该事务成为中国商业史上著名的外洋并购案例之一。。。。。这场并购和它带来的商业裂变，，，对增进中国汽车工业生长和中国品牌的国际化，，，具有极大价值。。。。。十年前，，，吉祥拉开中国车企加入全球竞争的时代大幕，，，下一个十年，，，吉祥怎样携手沃尔沃再创佳绩？ ？？？
pg电子模拟器案例日︱北大案例大课堂特殊策划：pg电子模拟器治理学院组织与战略治理系副教授王铁民对话吉祥控股集团高管团队，，，探索汽车制造业新商业价值，，，相识吉祥和沃尔沃相助的财务智慧、治理智慧以及全球化新形势下吉祥品牌提升与立异生长之路。。。。。北大治理案例研究中心还将在线宣布最新案例《浙江吉祥控股集团的外洋并购与全球化生长之路》，，，敬请期待！
讲座信息
1、从财务角度解构吉祥并购沃尔沃十年整合
2、解构吉祥沃尔沃高速生长背后的治理智慧
3、全球化新形势下，，，吉祥控股品牌提升与立异生长之路
4、北大治理案例宣布——《浙江吉祥控股集团的外洋并购与全球化生长之路》
5、问答互动Q&A
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嘉宾简介
李东辉
李东辉先生于2016年6月担当浙江吉祥控股集团常务副总裁、首席财务官（CFO），，，现认真集团财务及金融系统的周全统筹事情，，，治理集团财务、本钱、预算、会计核算、会计监视、内控、税务、资金、资源运作、谋划风险控制及投融资等方面的事情。。。。。李先生在海内公司以及中外合营跨国企业中拥有富厚的高级治理履历，，，特殊是在财务治理、融资结构、战略策划和营业生长方面。。。。。2011年至2014年，，，在浙江吉祥控股集团任职时代，，，李先生加入吉祥并购沃尔沃汽车，，，并为并购后战略整合做出主要孝顺。。。。。
魏 梅
现任浙江吉祥控股集团副总裁、吉祥汽车集团副总裁。。。。。她是一位在中国本土生长起来的资深治理专家，，，她善于于企业厘革时期的目的治理、团队建设和集团化人力资源谋划治理，，，她的著名理念“人力资源应像水一样温柔而有实力”，，，使得她所推进的人力资源谋划与治理系统卓有效果。。。。。
杨学良
现任吉祥汽车集团副总裁、浙江吉祥控股pg电子模拟器新闻讲话人，，，周全认真集团品牌公关、汽车运动、企业社会责任事情，，，支持集团旗下多品牌的协调生长。。。。。他依附富厚的公关、品牌治理履历和国际化视野，，，向导团队实验吉祥国际化品牌战略，，，并提升公司高品质的品牌形象以及快速应对 ；；；；；挛竦拇砟芰。。。。。
主持人简介
王铁民
现任pg电子模拟器组织与战略治理系副教授，，，北京大学治理案例研究中心执行主任。。。。。她在清华大学获得工学学士，，，在伦敦商学院获得治理学博士，，，专业偏向为企业战略与国际商务治理。。。。。王铁民教授的研究领域为企业间相助战略以及跨国谋划中的控制与协调。。。。。
王铁民教授在pg电子模拟器治理学院为MBA、EMBA和EXED等项目教学多门课程，，，担当北大pg电子模拟器高层治理教育中心【中国CEO】项目2018年秋季班学术主任，，，并为项目教学战略与企业生长课程。。。。。
北大案例大课堂
《北大案例大课堂》系列活动是由北大治理案例研究中心主理的系列讲座,作为对案例开发和使用有力配合活动约请海内外著名企业精英企业家来到北大,和师生交流分享治理实践的心得,为北大各个学院的师生提供和优异企业家直接晤面的名贵时机,为北大的案例开发提供条件,也为企业提供一个交流履历、碰撞头脑和自我展示的平台。。。。。
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